1、记住该记住的，忘记该忘记的。改变能改变的，接受不能改变的。
2、能冲刷一切的除了眼泪，就是时间，以时间来推移感情，时间越长，冲突越淡，仿佛不断稀释的茶。
3、怨言是上天得至人类最大的供物，也是人类祷告中最真诚的部分。
4、智慧的代价是矛盾。这是人生对人生观开的玩笑。
5、世上的姑娘总以为自己是骄傲的公主（除了少数极丑和少数极聪明的姑娘例外）。
6、如果敌人让你生气，那说明你还没有胜他的把握。
7、如果朋友让你生气，那说明你仍然在意他的友情。
8、有些事情本身我们无法控制，只好控制自己。
9、我不知道我现在做的哪些是对的，那些是错的，而当我终于老死的时候我才知道这些。所以我现在所能做的就是尽力做好每一件事，然后等待着老死。
10、也许有些人很可恶，有些人很卑鄙。而当我设身为他想象的时候，我才知道：他比我还可怜。所以请原谅所有你见过的人，好人或者坏人。
11、鱼对水说你看不到我的眼泪，因为我在水里。水说我能感觉到你的眼泪，因为你在我心里。
12、快乐要有悲伤作陪，雨过应该就有天晴。如果雨后还是雨，如果忧伤之后还是忧伤，请让我们从容面对这离别之后的离别。微笑地去寻找一个不可能出现的你！
13、死亡教会人一切，如同考试之后公布的结果——虽然恍然大悟，但为时晚矣！
14、你出生的时候，你哭着，周围的人笑着；你逝去的时候，你笑着，而周围的人在哭！一切都是轮回!
15、男人在结婚前觉得适合自己的女人很少，结婚后觉得适合自己的女人很多。
16、于千万人之中，遇见你所遇见的人；于千万年之中，时间的无涯荒野里，没有早一步，也没有晚一步，刚巧赶上了。
17、每个人都有潜在的能量，只是很容易:被习惯所掩盖，被时间所迷离,被惰性所消磨。
18、人生短短几十年，不要给自己留下了什么遗憾，想笑就笑，想哭就哭，该爱的时候就去爱，无谓压抑自己。
19、《和平年代》里的话：当幻想和现实面对时，总是很痛苦的。要么你被痛苦击倒，要么你把痛苦踩在脚下。
20、真正的爱情是不讲究热闹不讲究排场不讲究繁华更不讲究嚎头的。
21、生命中，不断地有人离开或进入。于是，看见的，看不见的；记住的，遗忘了。生命中，不断地有得到和失落。于是，看不见的，看见了；遗忘的，记住了。然而，看不见的，是不是就等于不存在？记住的，是不是永远不会消失？
22、我们确实活得艰难，一要承受种种外部的压力，更要面对自己内心的困惑。在苦苦挣扎中，如果有人向你投以理解的目光，你会感到一种生命的暖意，或许仅有短暂的一瞥，就足以使我感奋不已。
23、我不去想是否能够成功,既然选择了远方,便只顾风雨兼程；我不去想,身后会不会袭来寒风冷雨，既然目标是地平线,留给世界的只能是背。
24、后悔是一种耗费精神的情绪.后悔是比损失更大的损失,比错误更大的错误.所以不要后悔。
25、日出东海落西山，愁也一天，喜也一天；遇事不钻牛角尖，人也舒坦，心也舒坦。

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无觅

脑子里还浮现着2009年的那些记忆，2010就已翩然而至，从1月份开始新房装修，直到5月份成功入住其中的辛苦只有自己知道，不过住在自己的房子里心中更多的还是幸福。尽管目前小区周边配套设置还不完善，楼盘的3期也在建设中，小区马路对面那块地也被金地买下来了，工程在6月份就启动了，希望这些小区的建设能带动周边的发展，能让小区居民受益。不过在一天天中看到小区周边发生着真实的变化，却是一件令人激动的事情。

从08年光棍节入职5173直到10年愚人节从5173离职，这段时间中也大大小小做过一些产品，有成功也有失败，个中滋味只有自己慢慢品味。关于5173的种种传言我不想添油加醋，只有真正在5173工作过的人才能体会。不过我想说的是5173的确是个锻炼人的地方，在这里无论是从经验还是能力都能得到不同程度的提升。当然在这里也能结识一些很给力的同事，永远难忘：

老范（搞笑男），土亮（寄售男，越发深沉了），多多（帅哥一枚，5173交易产品线负责人），肥子（已去盛大捣腾Bambook），波波（已去携程转市场部leader了），总统（实况男，文艺青年，已去安居客，单身王老五，单身女懂得入），祥子（门户男，已去盛大），颖子（已和老公去米国），王二（天真单纯的四川妹子，已和老公去米国），生煎（“富二”，一号店BI），TT（甜点达人，哥至今仍怀念她做的甜点，已去携程），骏骏（5173支付系统老大，目标只有支付宝），陶陶（从盛大来，回盛大去），老曹（有个可爱的玩Ipad的女儿，证券之星就职中）…

离职后我来了优士网，一个商务人脉网络，即BSNS，尽管也有些人不大理解我的选择，不过我相信我的选择是没有错的，能做自己喜欢的工作是一件幸福的事情，也很高兴能遇到一位资深而且内敛的老大Quentin，从他身上我能学到很多，而且我有更大的空间去专注的做一些事情。从4月入职到2011年1月，亲历优士网的成长，这种感觉是以前从来没有过的。插播小广告一枚：目前对个性化推荐系统非常感兴趣，也希望能认识到同行交流沟通。

6月，老爸老妈从湖北过来看我们，和老爸一起看世界杯，吃着爸妈做的饭菜，让我想起了过去的时光。他们回去的那天，甚至担心影响我的工作不让我去送他们，看着载着他们的出租车渐行渐远，我泪流满面。我知道：无论任何时候，爸妈永远是自己的坚强后盾。

9月，和老婆很愉快地度过了自己的29岁生日，离30没几天了，需要承担更多的东西：家庭，工作，父母…

12月，和老婆平静的度过了结婚一周年纪念日，我骨子里不是一个浪漫的人，不过仍然希望有时候会有灵机一动的浪漫能带给老婆一些感动。一直很满足能和老婆相知，相识到相爱，尽管生活中难免会有些磕磕碰碰，不过这样的生活才真实。很多时候老婆都帮我处理好了很多生活中的小事，我在享受时却并没有意识到，等到自己亲自去做的时候才知道生活的幸福。祝福老婆，希望我们能快乐幸福的度过每一个明天，祝愿我们的爱情永恒久远。

这一年经历了很多，也付出了很多，也得到了很多。生活上有了新的变化，终于搬进了新家；事业上也有了新的变化，从5173离开去了优士网，也就是从电子商务转为SNS…但不管怎么变，不变的还是自己，成长的也还是自己。

希望在新的一年里，爸妈身体健康，自己的职业生涯有更好的进展，读更多更好的书，做更多的互联网实验性尝试，和老婆去几个地方旅游，做的比说的要多。Good luck every day~

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2008年11月换工作到现在的公司，在很多方面都给自己带来了改变，学到了很多东西，个人能力也得到很大提升，认识了并结交了很多朋友。在这一年多的日子里，我只能像回放电影一般在脑海中浮现散碎的时光影像：

做同一产品线的兄弟居然是一个大学的校友；周二上海去金华的动车；周五金华回上海的动车；在动车上和周小肥为了玩实况将两个笔记本的电量耗完；金华的夏夜和老范小石头在拍档边吃着小龙虾喝着当地双鹿啤酒的畅爽时光；每周三上午10点-12点准时召开的产品会，上海金华两地的业务，市场，产品，技术济济一堂；被通知去金华出差要穿正装时的震惊和日后的平静；在金华八一南街的泡泡KTV中撕心裂肺的嚎叫；7月的ChinaJoy；9月在浙江花溪的那次集体活动；终于搞完的那一届产品部“搞完杯”实况大赛；与波波、总统等对互联网的闲聊……

2009年2月终于下定决心在上海买了一个属于自己和宝宝的小窝，从此，在上海少了一份漂泊感，多了一份归属感。12月初回老家举行婚礼，非常感谢父母为了这场婚礼付出的辛劳，父母永远都是我坚强的后盾。婚礼后我们又马不停蹄的去了云南，从昆明直接去了丽江，住在客栈里，看到了传说中的丽江古城，爬到了巍峨的玉龙雪山山顶，骑着马儿走了一趟史书中记载的茶马古道，乘着小船看着拉市海的云淡风轻…

2010年1月，终于开始了艰苦的装修工作，由于工作太忙很多事情都是宝宝在操办，心中很是有些过意不去。幸苦了，宝宝！

新的一页翻开..

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腾讯的产品管理

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1、设置一个质量监控小组，由经验非常丰富的高Level的产品人员构成，赋予他们很大的权力，去监控和规范所有的产品项目。并且用KPI来制约产品项目服从这些规范。为了不搞教条主义，很多规范都是在立项之初，由项目经理和这个小组共同确认的，未必是硬性指派，一经确认就受到严格监控。确保好的规范不流于空喊口号。

2、每个产品都设置公开的反馈论坛，突出外部入口，积极征询用户意见，并以内部轮班方式回复“每一条”有价值的反馈，要求以“人对人，面对面”的沟通态度来进行解答，禁止机械问答。公司高层（包括小马哥）不定期巡查每一个产品论坛，一旦发现有不认真回复用户的情况，立即予以训诫。确保产品人员与用户长期保持近距离接触。

3、每个产品都设置内部的交流平台，分为两部分，一块类似留言板，由产品主管发布项目的进度、动态；另一块是论坛，向公司内部所有人开放，接纳反馈。在腾讯内部已经形成了非常活跃的氛围，甚至以该平台人气高涨为荣（至少你主管会喜欢这个），利用这个平台跨项目提意见，或是项目组内部交流思维碎片都很常见，达到了群策群力，内部监督的效果。

4、设置产品架构师这样一个职位，由少数几个技术精英，负责所有项目的系统架构搭建，只搭架构，确保每个项目的底层合理性。

5、执行项目总结制度，在每个版本上线后，由相应的策划-开发-测试人员开一个会，每个人都总结在这个版本过程里，有什么心得，有什么失误，可以怎么改善，尤其注意改进三方人员的配合过程。用制度的方式来强制反省，强制跨职能沟通。几个版本下来，项目效率就会有明显的提高。

6、执行灰度发布政策非常之彻底，一个版本会经过若干级的内部测试，再向外部用户逐步放量升级，不断修正问题之后，最后进行大规模发布。确保提前发现问题，受影响的用户面尽可能小。与此同时，腾讯异常活跃的内部交流氛围，也能让产品在内部测试时得到较多专业反馈。

7、拥有背靠客户端，强大的数据挖掘功能，具体描述起来比较复杂，总之非常强大，数据细致到令人吃惊的地步。数据挖掘部门的地位也是相当高的。

8、设置对新人和新项目的风险管理机制，比如3个老程序员带1个新程序员，将技术管理和具体开发的工作彻底分离，每周进行代码走读，对新产品采取格外严格的测试安排等等，使得缺乏经验带来的技术损害被降至最低。

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豆瓣上的“河马”收集狂人

一些资料显示河马的平均寿命是20 – 40 年，喜欢栖息在水池、泥沼，晚间会上岸吃草。据说中非 Gabon（加蓬／加彭）有一群特别的河马生活在海边，闲来会跑出海中畅泳和冲浪。河马素好群居，性温和，不受挑战和激怒，很少有攻击人的行为。所以经常可以看到电视中很多河马居然和鳄鱼相安无事地一起生存在沼泽地里。 胖胖的河马擅长游泳，但是比较怕冷，喜温暖的气候。所以大多出现在热带地区和亚热带地区。它们的皮肤长时间离水会干裂，而生活中的觅食、交配、产仔、哺乳也均在水中进行。河马的潜水本领极高，能泡在水中数小时或数日，常常潜伏在水中，每隔3－5分钟到水面呼吸一次，最长能潜伏半小时。

标准的河马

自己一直以来也很喜欢河马这种动物，肥肥的憨憨的，尤其是硕大的一个头上挂着一双小小的耳朵和咪成一条缝儿的小眼睛，着实可爱。尤其是小河马宝宝跟在河马妈妈一起散步的样子最可爱。

河马妈妈和小河马

最近才知道一种叫侏儒河马的河马，直接上图：

侏儒小河马

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一个项目经过审核确认然后提交到技术那边之后，一般是技术总监分配给相应的项目经理，有可能是该项目对应的项目经理，有可能需要好几位项目经理的团队之间的配合。那么在开发过程中通常会遇到这样的一种情况，某个程序员说他只负责取数据，至于取到的数据对不对他不管，请产品人员自己去和跟这些数据相关的开发组沟通，如此一来，一个项目开发下来，产品人员几乎和所有相关的技术人员都“沟通”过，我个人觉得在这种情况下技术应该自己部门内部去协调沟通，而不是让产品人员挨个儿去“沟通”，这样做的最大弊端就是重复沟通导致的效率低下，最终导致项目延期，产品质量问题到底该由谁来承担呢？

当然我的意思并不是鼓励产品人员避免去和技术沟通，相反我觉得应该保持适当的沟通，但是如果做一些无谓的沟通，不仅对项目，对部门，乃至对于公司而言都是一种损失，至于损失到底有多大就不好在这里做评估了。

一句话，流程走顺一些，有责任感一些，很多事情都会很容易解决。

工作中的一点零碎的想法，随手就记录下来了。快到农历新年了，在这里也祝各位朋友新年快乐，钱包鼓鼓！

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