2009年01月22日 17:08 浏览(73) 评论 (2)

对于一个产品人员而言,超强的产品设计能力虽然是很重要,但是跨部门沟通协作的能力同样重要,只是有时候的一些沟通真的就能从根上解决问题吗?

一个项目经过审核确认然后提交到技术那边之后,一般是技术总监分配给相应的项目经理,有可能是该项目对应的项目经理,有可能需要好几位项目经理的团队之间的配合。那么在开发过程中通常会遇到这样的一种情况,某个程序员说他只负责取数据,至于取到的数据对不对他不管,请产品人员自己去和跟这些数据相关的开发组沟通,如此一来,一个项目开发下来,产品人员几乎和所有相关的技术人员都“沟通”过,我个人觉得在这种情况下技术应该自己部门内部去协调沟通,而不是让产品人员挨个儿去“沟通”,这样做的最大弊端就是重复沟通导致的效率低下,最终导致项目延期,产品质量问题到底该由谁来承担呢?

当然我的意思并不是鼓励产品人员避免去和技术沟通,相反我觉得应该保持适当的沟通,但是如果做一些无谓的沟通,不仅对项目,对部门,乃至对于公司而言都是一种损失,至于损失到底有多大就不好在这里做评估了。

一句话,流程走顺一些,有责任感一些,很多事情都会很容易解决。

工作中的一点零碎的想法,随手就记录下来了。快到农历新年了,在这里也祝各位朋友新年快乐,钱包鼓鼓!

2008年11月18日 21:16 浏览(365) 评论 (4)

Web信息架构设计大型网站(第3版)在互联网产品设计流程中,首先是需求调研分析,然后再进行信息架构,接着进行Prototype设计,然后..我个人觉得信息架构的确是互联网产品设计流程中非常重要的一个环节,不太了解但感兴趣的朋友可以看看下面几篇文章充充电:

网站的信息架构
信息架构与可用性
Information Architect —— 信息架构

在豆瓣上闲逛的时候,发现好多人推荐一本关于web信息架构设计的书:Web信息架构设计大型网站(第三版),甚至还被有些朋友列为信息架构师必读书,我把一些写得不错的书评也收集起来一并在这里分享:

《Web 信息架构》 读后随感
敢问北极熊,路在何方?
网站背后的信息架构

作者简介:

Lou Rosenfeld是独立的信息架构顾问,可算是这个领域的创始人之一,协助ccenture、Caterpillar、CDC、Ford、Microsoft,以及NCAA这些客户开发信息架构策略和提供内部人员专业训练。Lou于1990年与人合伙成立业内领先的公司Argus Associates,并在1993~2001年之间担任总裁。他在ASIS&T一系列成功的信息架构高峰会中扮演关键角色,而且与人合作成立该领域的专业协会:信息架构学会及Uxnet(User ExperienceNetwork)。
Lou最近的成就包括成立Rosenfeld Media;这是一家出版社,专门出版用户体验书籍。每年他也会在6个城市开设研讨班,教授企业信息架构。
Lou拥有密西根大学图书馆学硕士学位,目前也在该校教授研究生课程。Lou和他的妻子Mary Jean Babic、女儿Iris,以及猫Schwa住在密西根州安阿伯市。他的博客地址是WWW.10uisrosenfeld.com。
Peter Morville(morville@semanticstudios.corn)是Semantic Studios的总裁和创立者;Semantic Studuios是一家信息架构和策略顾问公司。从1994年起,他在信息架构设计实践中就扮演重要角色。身为Argus Associates(1994~2001年)公司的首席执行长,Peter建立了世界上最值得尊敬的信息架构公司,向AT&T、Barron、Ernst&Young、HP、IBM、L.L.Bean、Microsoft、Procter&Gamble、Vanguard,以及Weather Channel提供服务。Peter是国际级演说家,提供基本方针和研讨班来探讨用户体验、知识管理和可寻性之类的主题。
他的作品出现在很多出版物上,包括《商业周刊》、《财富》、MSNBC,以及((华尔街日报》
上。
Peter获得了密西根大学图书馆学硕士学位,目前在该校教授热门的研究生课程。

在网上竟然让我找到了这本书的英文版完整版,英文好且对其感兴趣的朋友可以下载阅读。

2008年10月31日 23:42 浏览(537) 评论 (4)

最近使用 Google Calendar Sync 与Outlook做日历上的同步,但是更新完XP SP3却发现它无法正常运行,并且出现如下文字提示:

Error
You seem to have outdated time zone information. Please run Window Windows update.

这时候,你只需要更新微软的KB942763补丁即可解決此问题。由于许多国家/地区的夏令时法律作了修订,安装本更新程序能使您的计算机自动将计算机时钟调整至 2007 年和 2008 年的正确日期。

下载页面:微软官方页面

2008年10月18日 15:56 浏览(480) 评论 (20)

BlueHost
2009.10.08 Update:阳光海第3波BlueHost虚拟主机合租计划正在进行中,点击查看详情:http://www.sunnyfly.com/blog/post/2009/706_now-u-can-order-the-share-of-bluehost-webhosting-plan-3/

2009.10.08 Update:
本次合租结束,第三波合租开始。

2009.03.08 Update:
截至您此时看到这个页面目前为止阳光海第2波BlueHost虚拟主机合租人员名单如下:

一年的合租时间很快就要到了,记得我曾经说过,只要我的博客继续写下去,我组织的合租也会继续下去,所以与我一起合租的伙伴们请放心,俺们的合租一定会继续下去。因为主机到 2008.11.23 就将到期,所以保险起见,我在到期之前一个月通知大家续费,当然如果有朋友不打算继续续费我们也欢迎新同学的加入,不过无论是否续费,希望可以尽早通知到我,这样就可以省去许多麻烦了。

续费的老同志或者新加入的新同学,淘宝支付链接如下,使用支付宝的合租朋友可以直接点击以下支付宝按钮查看详细信息:
网上汇款免手续费, 收货满意后卖家才能拿钱,货款都安全

我的QQ: 点击这里给我发消息
我的Email/Gtalk:

BlueHost空间合租计划描述:(红字部分是跟去年的合租计划有变的地方,请注意哦!)
名额:15个
空间大小:不限
月流量:不限
绑定域名:1个
Mysql:1 个
FTP::1个
价格:70元/名额/年(BlueHost一年的价格是每月$7.95,两年的价格才是他网站上的价格每月$6.95,另外我们使用的可是我自己付费过的独立主机哦!!!)
期限:从开通FTP的时间开始计算一年
安全:分享伙伴之间的所有数据都是独立的,不用担心你的数据被别人看到

由于我购买主机也是用来寄存博客,所以为了所有参与合租的同志们的利益,也基于前人(主要是江东大哥)组织合租的一些经验,所以不得不制定如下规定:
1、域名自理,主机合租计划不提供域名,如果你还没有域名,我可以免手续费帮你在 Godaddy 代购一个国际域名;
2、域名只能绑定1个,数据库只能1个。鉴于之前资源浪费比较严重,也为了主机能够有更高的效率,所以本次合租改为一个账号只能拥有1个网站,当然一个网站绑定多个域名是没有问题的。即 www.domain.com 和 domain.com 指向同一个网站,这样的方式只占用一个域名名额
3、不允许放置消耗CPU的程序。这些程序包括:论坛程序,聊天程序,江湖程序,下载程序,最好只放blog;
4、网站的内容不允许有中国政府和美国政府不愿意看到的东西。防止被GFW把网站屏蔽。也不可以放置有版权争议的东西,防止被关站,因为美国对版权的控制比中国要严格得多,如果你放置了版权争议的东西,如mp3、电子书籍、软件等等,也会被强制关站,另外色情也是绝对不可以的;
5、不可以直接在主机上调试你的PHP程序,请尽量在自己电脑上调试好程序再上传;

免责声明:
本人只负责开通帐号,本着为网友服务的精神来完成此事,所以如果因不可抗拒因素(如中美光缆断掉\空间被GFW屏蔽)网站被停,本人不附带任何责任。关于空间和流量,我留出部分余地,是因为防止失误超标。

关于价格:
有朋友肯定会问为什么是15人 * 70元/人 = 1050元 > 7.95$ * 7元/$ * 12 = 668 我组织博客的原因是我自己有博客,需要购买国外空间来寄存我的博客,所以只要我还写博客,那么这个合租肯定是会一直持续下去的,而根据一些前人组织合租的经验教训,中途可能会有人退出合租计划,而承担损失的只有是我了,所以才会定这样的价格。还有在整个合租过程中我都是尽量在为大家服务,包括之前Bluehost合租主机IP被盾,本人购买独立IP。我并不是为了从合租计划中赚钱,就算赚钱也赚不了多少,我只是觉得组织一次美国主机的合租能让我学到更多东西,认识更多朋友,仅此而已。另外,我没有强求任何人来参与合租,全凭自愿。

申请合租计划的流程:
1、仔细阅读以上相关条款,确定你的合租意向;
2、价格70元/年,每少一个月少5元(为了统一时间,一旦满10个付费后我便购买BlueHost,所以开始合租的时间是一样的,到期可以续费,我的博客会继续下去,我组织的合租也会继续下去);
3、通过我给出的淘宝付款方式给我付款(如果你希望使用别的支付方式也可以),然后通过我给出的联系方式给我发邮件,将你的域名通过电邮发送给我;
4、接着我会帮你绑定域名,并且把FTP和MySQL数据库信息通过电子邮件发送给你;
5、有任何问题,请到下面留言,我会及时答复你的。

现在热烈欢迎新同学报名,请需要本合租计划的朋友在本文后进行留言或者直接与我联系,一旦满10个付费后我便购买BlueHost主机。

2008年09月26日 15:35 浏览(44) 评论 (3)

在现在的这种市场环境下,对于每一个IT设备厂商来说,除了个人用户以外企业用户也是非常重要的一个市场,特别是针对中小型企业的IT设备市场,更是竞争异常激烈。各家厂商每年都 会推出针对中小企业的,打折、赠送等优惠活动。但当所有的厂商都用这样类似的方式,客户难免会产生”视觉疲劳”,而厂商的促销效果也变得越来越有限。

当然各家自有各家的办法,惠普品牌的策略是利用新媒体技术和社区的力量,通过帮助广大的中小企业更好的了解IT设备知识,解决在IT采购和管理中遇到的各种问题来提高自身的品牌认知度,从单方面的推送式营销转向了和客户共同成长的互动式营销方式。

最近,惠普推出的一系列的专家在线讲座活动——”惠普英特尔全程助力专家讲堂“,就是一次很好的和中小企业管理者互动的尝试。惠普联合因特尔,邀请了多名 专业人士来讲解在信息化过程中,中小企业最关心的一些问题。另外,惠普还为中小企业管理者设立了一个交流平台:”惠普全程助力成长商学院”,中小企业管理 者可以在这里交流企业信息化过程中遇到的问题以及各种心得和经验。

惠普英特尔全程助力专家讲堂

惠普英特尔全程助力专家讲堂

当然,无论厂商们如何地疯狂,歇斯底里,他们最终的目的还是市场这块大蛋糕。不过从表象上来看,这个专家讲堂还的确是比较专注于销售与服务。基本上专家讲堂每周的内容范围也比较广泛,涉及如何设置各种应用软件、如何高效使用信息化产品、如何备份数据等实用技巧,并且针对中小企业的信息化现状提出了如何实现投资保护并有效提升信息化平台的整体解决方案。

貌似模式还是不错的,不过效果如何还是拭目以待吧。就我个人而言,关注的其实是惠普的这个市场行为的本身。

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