使用了Windows7好一段时间了，的确比WindowsXP好用，具体优点就不赘述了，还没安装Win7但是想安装Win7的朋友大可在谷歌上搜索Win7的一些测评文章。作为我个人来讲，无论使用何种操作系统，何种应用软件，何种web应用，其最终目的都是为了提高自己的工作效率，那么，学会几个最常用而且方便灵活操作的Win7快捷键就是非常必须的啦：
WIN（即微软LOGO开始键）：
win+空格：桌面预览
win+M：显示桌面
win+E：打开“计算机”
win+Tab：在打开的窗口之间切换（3D模式）
win+G：调出桌面小工具
win+P：连接投影
win+R：运行
win+方向键：最大化、最小化窗口等
CTRL：
ctrl+A：全选
ctrl+C：复制
ctrl+V：粘贴
ctrl+Z：撤销
ctrl+W：关闭窗口
ALT：
alt+Tab：功能与win+Tab同
看到了一篇同行写的文章“过年回家有感：他们的互联网”，言语之间甚是亲切，也让自己对产品设计有了另一层新的认识：
这次从北京这个可以算是中国互联网最发达的城市回到温州农村的老家，看到了爸爸妈妈，弟弟妹妹们是怎样用互联网的，让我这个做互联网产品的很受触动。
妈妈的互联网：QQ视频
因为家里有不少亲戚在国外打工，QQ视频成了妈妈要开通宽带的唯一动力。以前都是我们过年回家再自己去开个假期宽带，这一次妈妈为了QQ视频主动提前去办理了宽带包年。对于从来没独立操作过电脑的爸妈们来说，学会开电脑，用鼠标，双击企鹅图标，在打开的窗口中填QQ号和密码，再“登录”这一系列动作就非常有难度了，就如同我第一次拿到 Apple Air 笔记本找不到开机键和开始菜单一样的迷茫，更何况添加QQ好友，发起或者接受视频请求了。幸好桌面上的QQ图标好认，用妈妈的话说就是要点几下那个“小鸡”。但是QQ聊天界面上有一个模拟鼠标手势点击的广告让妈妈困惑不已，看起来是提示她点那个，但是我没跟她说过要点这个啊，她不知所措。互联网，对妈妈是这样，对家里其他父辈而言，也就是QQ视频。任何其他不是以数字作为帐号的IM这10年内是不可能动摇QQ的地位的，因为父辈们不会打字，不认识英文字母，对他们来说最好记忆的就是数字，就像家里的电话号码和手机号一样。所以以后设计互联网产品不妨多向手机，电视等操作看齐。
表妹的互联网：淘宝购物
已经读初三但寄住在我家的表妹上网主要干3件事情：聊天，买服饰，看视频。她很喜欢上淘宝看衣服，看鞋子，但是因为她未成年，没有银行卡帐号，用不了支付宝，所以我很好奇她怎么付款的。最终了解到的方案让我觉得不可思议：她让阿姨帮忙办了一张建行支付宝龙卡，然后她每次看中了要买的东西之后，专门跑个2公里到另一个村里的建行先给支付宝龙卡存入这笔钱，然后再在淘宝上拍下来付款。并且因为她不知道我们家的门牌，就把东西寄到她奶奶家，然后等东西估摸着寄到了，再专门跑个几公里到另外一个村奶奶家取货。我惊叹于她的毅力！
另外，她也喜欢看视频，找片子的方法很绝：先到百度知道查各种电视，电影的排行榜，因为总有人在会有相同的需求在那里问，也会有人给出答案。然后她到百度视频搜出来在线看。我教会了她到百度风云榜找热门片子。
表弟的互联网：小游戏
若干10岁左右的表弟上网都只干1件事情：玩小游戏！我从他们那知道了4399，7k7k，51seer等网站。才发现4399其实刚开始就是个hao123的小游戏版，同样出自李兴平等人之手。现在随着SNS游戏的兴起，他们也开始在QQ上种菜。QQ号码是经常丢的，每次申请QQ号时会提示填1个邮箱来接收注册信息，这个时候表弟就会拉着我让填个邮箱，让他们跑163注册个邮箱那也太有难度了。小结：
坐在办公室里做互联网产品工作，很容易产生闭门造车的杯具。这杯具不是说产品完全走错了方向，更常见的误区是把用户的需求高端化了，因为大部分时间坐在办公室里，高谈阔论Google，Twitter，Firefox，iPhone的“IT达人”并不是中国绝大多数的“普通网民”，我们应该多“下基层”，了解并理解“他们的互联网”是什么样子的。这次回老家过年看到了“他们的互联网”，概括起来，主要有两点感受：
1、中国互联网革命远没爆发，好戏还在后头！
呆在办公室里动辄谈论用户需求，商业模式，我们恍惚觉得中国互联网经过纳斯达克泡沫后10年的快速发展，能做的模式都有人做过了，这行业似乎已经成熟的感叹，觉得很难再找到机会出头。可是，我敢断定在温州农村，还有很多能买得起车，炒得起房的老百姓远未体验到什么叫“数字化生存”，就全国而言，到2010年1月，中国网民也就4亿，互联网革命又怎能算已经爆发呢。一旦具有支付能力的老爸老妈们通过QQ视频等应用被领进了互联网大门，现在还只是玩玩小游戏的弟弟妹妹们会很快长大成人，这种可观的增量市场让中国互联网之后大有好戏可唱。所以，现在进入互联网绝对为时不晚，现在在互联网打拼的朋友也要耐得住性子，抽空多回家看看老人小孩们如何上网。
2、除非做到老妪能解，别说自己的易用性好！
教妈妈使用QQ视频聊天时，如何降低学习成本，让新用户快速入门等“易用性”问题就非常真切的摆在了我的面前。在IT圈子里，我们绝对不会那么明显地觉得打开QQ然后和别人视频这一系列操作竟然还需要进一步的改进，就我们自己的使用体验而言：“目前几乎是perfect了，没有什么可改进的”。以后，我们不妨学学白居易写诗，等到老妪能解之时，我们再来说自己的易用性有多好吧！否则我们永远不会明白为什么有那么多人需要hao123这样在我们看来简陋不堪的产品。
降低用户学习成本的一个途径是像已有传统产品看齐，比如IM的操作可以借鉴手机，在线支付借传统银行柜台来生蛋。如果要做的产品是大众化的，那就必须把用户当傻瓜，将产品像傻瓜相机看齐，让用户不需要思考就能马上会用。当产品需要越少的操作就能用上时，该产品就能吸引越多的用户，less is more！
2009年，对我来说，是不平凡的一年，在这一年里，我完成了很多人生中的大事，结交了很多值得用心去交往的兄弟..
2008年11月换工作到现在的公司，在很多方面都给自己带来了改变，学到了很多东西，个人能力也得到很大提升，认识了并结交了很多朋友。在这一年多的日子里，我只能像回放电影一般在脑海中浮现散碎的时光影像：
做同一产品线的兄弟居然是一个大学的校友；周二上海去金华的动车；周五金华回上海的动车；在动车上和周小肥为了玩实况将两个笔记本的电量耗完；金华的夏夜和老范小石头在拍档边吃着小龙虾喝着当地双鹿啤酒的畅爽时光；每周三上午10点-12点准时召开的产品会，上海金华两地的业务，市场，产品，技术济济一堂；被通知去金华出差要穿正装时的震惊和日后的平静；在金华八一南街的泡泡KTV中撕心裂肺的嚎叫；7月的ChinaJoy；9月在浙江花溪的那次集体活动；终于搞完的那一届产品部“搞完杯”实况大赛；与波波、总统等对互联网的闲聊……
2009年2月终于下定决心在上海买了一个属于自己和宝宝的小窝，从此，在上海少了一份漂泊感，多了一份归属感。12月初回老家举行婚礼，非常感谢父母为了这场婚礼付出的辛劳，父母永远都是我坚强的后盾。婚礼后我们又马不停蹄的去了云南，从昆明直接去了丽江，住在客栈里，看到了传说中的丽江古城，爬到了巍峨的玉龙雪山山顶，骑着马儿走了一趟史书中记载的茶马古道，乘着小船看着拉市海的云淡风轻…
2010年1月，终于开始了艰苦的装修工作，由于工作太忙很多事情都是宝宝在操办，心中很是有些过意不去。幸苦了，宝宝！
新的一页翻开..
今天是美国的感恩节，在此感谢父母对我的无私付出与培养，感谢未婚妻的支持与鼓励，感谢朋友的关怀，感谢同事的帮助，感谢互联网时代和伟大的互联网公司为我提供了获取大量知识的资源和工具，感谢应该感谢的一切。
最近看到这么一篇介绍腾讯的产品管理，与在腾讯的朋友也就这个问题沟通过，感觉到他们在产品管理上的确有着自己的一套方法：
1、设置一个质量监控小组，由经验非常丰富的高Level的产品人员构成，赋予他们很大的权力，去监控和规范所有的产品项目。并且用KPI来制约产品项目服从这些规范。为了不搞教条主义，很多规范都是在立项之初，由项目经理和这个小组共同确认的，未必是硬性指派，一经确认就受到严格监控。确保好的规范不流于空喊口号。
2、每个产品都设置公开的反馈论坛，突出外部入口，积极征询用户意见，并以内部轮班方式回复“每一条”有价值的反馈，要求以“人对人，面对面”的沟通态度来进行解答，禁止机械问答。公司高层（包括小马哥）不定期巡查每一个产品论坛，一旦发现有不认真回复用户的情况，立即予以训诫。确保产品人员与用户长期保持近距离接触。
3、每个产品都设置内部的交流平台，分为两部分，一块类似留言板，由产品主管发布项目的进度、动态；另一块是论坛，向公司内部所有人开放，接纳反馈。在腾讯内部已经形成了非常活跃的氛围，甚至以该平台人气高涨为荣（至少你主管会喜欢这个），利用这个平台跨项目提意见，或是项目组内部交流思维碎片都很常见，达到了群策群力，内部监督的效果。
4、设置产品架构师这样一个职位，由少数几个技术精英，负责所有项目的系统架构搭建，只搭架构，确保每个项目的底层合理性。
5、执行项目总结制度，在每个版本上线后，由相应的策划-开发-测试人员开一个会，每个人都总结在这个版本过程里，有什么心得，有什么失误，可以怎么改善，尤其注意改进三方人员的配合过程。用制度的方式来强制反省，强制跨职能沟通。几个版本下来，项目效率就会有明显的提高。
6、执行灰度发布政策非常之彻底，一个版本会经过若干级的内部测试，再向外部用户逐步放量升级，不断修正问题之后，最后进行大规模发布。确保提前发现问题，受影响的用户面尽可能小。与此同时，腾讯异常活跃的内部交流氛围，也能让产品在内部测试时得到较多专业反馈。
7、拥有背靠客户端，强大的数据挖掘功能，具体描述起来比较复杂，总之非常强大，数据细致到令人吃惊的地步。数据挖掘部门的地位也是相当高的。
8、设置对新人和新项目的风险管理机制，比如3个老程序员带1个新程序员，将技术管理和具体开发的工作彻底分离，每周进行代码走读，对新产品采取格外严格的测试安排等等，使得缺乏经验带来的技术损害被降至最低。
好久没有去大众点评网逛逛了，最近的一次访问还是去年查询公司附近的火锅店，今天趁着在大众点评网上查上海马戏城和附近的川菜馆的相关点评信息就又在浏览器的地址栏输入了www.dianping.com，印入眼帘的还是以橙色为主题色但内容更加丰富的大众点评网首页。
从网站的内容上看，大众点评网目前已包括了美食，休闲娱乐，购物，丽人，结婚，亲子，运动健身，酒店，爱车，其他等等包括生活上各种需求的方方面面，而不仅仅是像原来那样仅仅把触角放在餐饮行业这一个领域，另外和商户们合作推出的优惠券无疑又为各频道加入了一剂火热的催化剂。我个人认为：餐饮业只是大众点评网在当时的一个切入口，做成消费者分享消费体验的互动门户才是他的终极目标，并且这种模式粘度很大，只要有了会员基础，其他竞争对手很难复制。很显然，目前的大众点评网正在往这个方向努力。
从商业模式上看，大众点评网通过互联网交流平台，用最低成本获取了大量的餐饮信息资源。将每个网友的点评聚合起来，就变成了极有价值的信息。大众点评网每进入一个城市的市场，只需要进行初步的餐厅信息搜集，甚至完全不采集信息，其余信息更新就靠网友和餐厅本身。用户会自动生成大量的信息，如开店、关店、新口味的菜色等，更新极为迅速，信息积聚效应会越扩越大。对于大众点评网而言，其积分卡（会员卡）业务，无线增值业务，数据库营销业务都是其重要的收入支柱。
一直以来，大众点评网始终坚称自己是一个独立的第三方点评平台。大众点评网强调自己是一个社区，允许食客们对自己光顾过的餐厅发表看法。并且网站的CEO也强调，第三方点评只是工具，并不是一种商业模式。大众点评网的商业模式是，依靠第三方客观公正的评论，吸引消费者，从而吸引商家加盟。而从目前的实际情况来看，大众点评网做到了，也做得非常出色。
从我的整个有目的性的浏览过程中也发现了大众点评网在某些功能的交互和体验上存在细节问题；还有比如新注册用户在注册成功之后以及未登录用户登录之后的引导都还有进一步优化的空间；另外有个建议就是大众点评网的全站在UI风格的统一上还可以做得更好。
两年的合租时间很快就要到了，记得我曾经说过，只要我的博客继续写下去，我组织的合租也会继续下去，所以与我一起合租的伙伴们请放心，俺们的合租一定会继续下去。因为主机到 2009.11.23 就将到期，所以保险起见，我在到期之前一个月通知大家续费，当然如果有朋友不打算继续续费我们也欢迎新同学的加入，不过无论是否续费，希望可以尽早通知到我，这样就可以省去许多麻烦了。
特别注意：由于现在Bluehost续费一年的话每个月费用是8.95美元，那么一年就是8.95*12=107.4美元，再加上一年独立IP的费用是30美元，此次合租一共需要支付137.4美元，按现在汇率折合成人民币大约是938元。有鉴于此，本次合租的费用在原来的基础上酌情增加到每位一年90元RMB，如果有异议请单独与我QQ联系。
续费的老同志或者新加入的新同学，淘宝支付链接如下，使用支付宝的合租朋友可以直接点击以下支付宝按钮查看商品详细信息：
我的Email/Gtalk: 
BlueHost空间合租计划描述：（红字部分是跟去年的合租计划有变的地方，请注意哦！）
名额：15个
空间大小：不限
月流量：不限
价格：90元/名额/年 (特别注意：由于现在Bluehost续费一年的话每个月费用是8.95美元，那么一年就是8.95*12=107.4美元，再加上一年独立IP的费用是30美元，此次合租一共需要支付137.4美元，按现在汇率折合成人民币大约是938元。有鉴于此，本次合租的费用在原来的基础上酌情增加到每位一年90元RMB，如果有异议请单独与我QQ联系。）
绑定域名：1个
Mysql：1 个
FTP:：1个
期限：从开通FTP的时间开始计算一年
安全：分享伙伴之间的所有数据都是独立的，不用担心你的数据被别人看到
由于我购买主机也是用来寄存博客，所以为了所有参与合租的同志们的利益，也基于前人组织合租的一些经验，所以不得不制定如下规定：
1、域名自理，主机合租计划不提供域名，如果你还没有域名，我可以帮你在 Godaddy 代注册一个国际域名；
2、域名只能绑定1个，数据库只能1个。鉴于之前资源浪费比较严重，也为了主机能够有更高的效率，所以本次合租改为一个账号只能拥有1个网站，当然一个网站绑定多个域名是没有问题的。即 www.domain.com 和 domain.com 指向同一个网站，这样的方式只占用一个域名名额；
3、不允许放置消耗CPU的程序。这些程序包括：论坛程序，聊天程序，江湖程序，下载程序，最好只放blog；
4、网站的内容不允许有中国政府和美国政府不愿意看到的东西。防止被GFW把网站屏蔽。也不可以放置有版权争议的东西，防止被关站，因为美国对版权的控制比中国要严格得多,如果你放置了版权争议的东西，如mp3、电子书籍、软件等等，也会被强制关站，另外色情也是绝对不可以的；
5、不可以直接在主机上调试你的PHP程序，请尽量在自己电脑上调试好程序再上传；
免责声明：
本人只负责开通帐号，本着为网友服务的精神来完成此事，所以如果因不可抗拒因素（如中美光缆断掉\空间被GFW屏蔽）网站被停，本人尽量想办法帮大家解决问题，但是不附带任何责任。关于空间和流量，我留出部分余地，是因为防止失误超标。
关于价格：
有朋友肯定会问为什么是15人 * 90元/人 = 1350元 >938元 是这样的，我组织博客的原因是我自己有博客，需要购买国外空间来寄存我的博客，所以只要我还写博客，那么这个合租肯定是会一直持续下去的，而根据一些前人组织合租的经验教训，中途可能会有人退出合租计划，还有因为某些合租的朋友违法规定写了不该写的东西导致大家集体被墙，而最后承担损失的只有是我自己了，所以才会定这样的价格，有备无患希望大家理解。还有在整个合租过程中我都是尽量在为大家服务，包括之前Bluehost合租主机IP被盾，本人购买独立IP。我并不是为了从合租计划中赚钱，我只是觉得组织一次美国主机的合租能让我学到更多东西，认识更多朋友，仅此而已。另外，我没有强求任何人来参与合租，全凭自愿。
申请合租计划的流程：
1、仔细阅读以上相关条款，确定你的合租意向；
2、价格90元/年，每少一个月少10元（为了统一时间，一旦满10个付费后我便购买BlueHost，所以开始合租的时间是一样的，到期可以续费，我的博客会继续下去，我组织的合租也会继续下去）；
3、通过我给出的淘宝付款方式给我付款（如果你希望使用别的支付方式也可以），然后通过我给出的联系方式给我发邮件，将你的域名通过电邮发送给我；
4、接着我会帮你绑定域名，并且把FTP和MySQL数据库信息通过电子邮件发送给你；
5、有任何问题，请到下面留言，我会及时答复你的。
现在热烈欢迎新同学报名，请需要本合租计划的朋友在本文后进行留言或者直接与我联系，一旦满10个付费后我便购买BlueHost主机。
